Hogyan érhet el egy vállalat igazi jóllétet? Mit jelent jól lenni vállalati és egyéni szinten? Hogyan hatunk nem csak a profitra, hanem a szemléletváltásra is? Mitől lesz jó egy vezető és miként motiválhatók a munkavállalók? A Hammel Hochreiter, az AmCham Hungary, az Interim Menedzser Akadémia és az Institute of Directors Hungary által
A legkisebb királyfi és a smaragd története
Egyszer volt, hol nem volt, egy nagy királyságban élt három testvér. A legfiatalabb, a legkisebb királyfi, mindig szeretett új dolgokat, világok át felfedezni. Egy napon, amikor az öreg király megbetegedett, kijelentette: „Aki elhozza a világ legtisztább smaragdját, és megmutatja, hogyan hozhat békét a birodalmunkba, az lesz az örökösöm.” A két
Generációváltás a családi cégeknél – avagy a legkisebb királyfi igazsága
Mindannyian ismerjük a mesebeli legkisebb királyfi történetét. Az öreg király – érezvén öregsége egyre nyilvánvalóbb jeleit – magához szólítja három fiát. A legnagyobb és a középső feladatokat kapnak a királyságban, míg a legkisebb, akinek nem jut más, elindul világot látni. Telnek-múlnak az évek az otthon maradottak legjobb tudásuk szerint szolgálják apjukat,
Korunk legnagyobb paradoxona: az emberiség mentális egészsége rohamosan hanyatlik, a fejlődés és jólét aranykorában – Gallup felmérés – 2024
Jon Clifton Gallup CEO üzenete: „Az emberek mentális jól-léte romlott. Az elmúlt 10 évben a stresszt, szomorúságot, szorongást, dühöt vagy aggodalmat kifejező emberek száma emelkedett, és elérte a legmagasabb értéket, a Gallup-felmérések kezdete óta.” (2023-2024-es ENSZ Emberi Fejlődési Jelentés, ENSZ Fejlesztési Program) A mentális egészség globális romlása aggasztó. Egyesek aggódnak is, hogy
Mondjam vagy ne mondjam? A női vezető dilemmája…
„Átcsoportosítottam három projektet, és ezzel megoldható lett, hogy vállaljuk a megrendelést, amitől a következő negyedév komolyan megugrott” – ritkán hallunk a cégen belül ilyen mondatokat a női vezetőktől. De nyilvánosan sem jellemző az, hogy: „A tapasztalataim és a tudásom lehetővé tették, hogy belevágjunk az új fejlesztésbe, ami számos előnnyel különböztet meg
Karrier vagy életpálya?
Jó kérdés, de nem mindegy, hogy férfi vagy női. Ugyanis a női karrier fogalmához még mindig, még ma is sok esetben negatív fogalmak társulnak. A „karrierista nő” a közbeszéd szerint nem törődik az otthonával, a családjával, a háztartási teendőivel, csak a fizetése, a sikerei, a pozíciója, a szakmai előre jutása
Köszönjük, hogy velünk ünnepeltél! Fény, ünnep, csillogás: operatúra, intellektuális wellness és mulatság.
Számos különböző műfaj harmóniájából állt össze az idei Hammel & Hochreiter Business & Management Consulting Kft. Farsangzáró Partner Party február 12-én, hétfőn.Az esemény hívószavai között voltak jól ismert régebbiek, mint a 3W (Women, Weather, Web), és újabbak is, mint a Business of Art vagy Art of Business. Akárcsak a társaságban
Ami sok az sok – avagy hogyan segít túlélni a “lebutulás”?
Zen, az elengedés művészete A “harcolj vagy menekülj” vészreakció egy fiziológiai reakció, ami egy vélt, vagy valós veszély, támadás, vagy túlélést fenyegető helyzetben jön létre. Ennek első leírását Walter Bradford Cannon adta. Elmélete szerint a fenyegetésre az állatok szimpatikus idegrendszerük általános aktivizálásával reagálnak, így késztetve az állatot menekülésre vagy harcra.
Levél kamaszlányainknak …
Érzékenyítés ott, ahol arra tényleg szükség van. Tudod mi történik a képpel, amit kiteszel magadról a világnak? Bármi történhet vele. Like gyűjtés helyett olyan jó lenne, ha adnál valamit másoknak. A gyermeki elméd és fantáziád még tele van csodákkal. Te még látod azokat! Rajzolj, alkoss, csinálj egy jó kisfilmet a
Az interim menedzsment…
35 felett 10 éves alkalmazotti munkaviszony után bármikor felmerülhet – és pár évente ismétlődhet is – a gondolat, hogy külsős szeretnék lenni, projekteken szeretnék dolgozni, de nem akarok céget építeni, nem vagyok jó kapcsolatépítésben, értékesítésben, nem tudom elképzelni magam tanácsadóként, coachként, trénerként, csak operatív vezetőként… Akkor nincs megoldás? De van!